Categories
80.000 sati

Razvoj efektivnog altruizma

Autor Roman Duda · Objavljeno mart 2017. · Poslednji put ažurirano jul 2020

Kako možemo da iskoristimo naše resurse da bismo najviše pomogli drugima?

Scared Straight je program koji vodi decu koja su počinila prekršaje da posete zatvore i upoznaju kriminalce da se suoče sa svojom verovatnom budućnošću ako ne promene svoje ponašanje. Koncept se pokazao popularnim ne samo kao društveni program već i kao zabava; adaptiran je i za hvaljeni dokumentarac i za TV emisiju na A&E, koja je po svojoj premijeri oborila rekorde gledanosti mreže.

Postoji samo jedan problem sa Scared Straight: više studija je otkrilo da program zapravo povećava kriminal. Efekat je toliko značajan da je Državni institut za javnu politiku Vašingtona procenio da svaki dolar potrošen na programe Scared Straight uzrokuje više od 200 dolara društvene štete.1

Istraživanja pokazuju da su mnogi pokušaji da se učini dobro baš kao Scared Straight. Ali dok mnogi pokušaji da se učini dobro propadaju, neki uspevaju — a najbolji su izuzetni. Jedan primer izuzetne mogućnosti je obezbeđivanje mreža za krevete koje štite ljude od malarije u podsaharskoj Africi. Procenitelj dobrotvornih akcija GiveWell procenjuje da će donacija od <2.000 dolara Fondaciji protiv malarije spasiti nečiji život.

Ali mnogi ljudi nisu svesni najboljih načina da pomognu drugima, i kao rezultat toga, propuštaju prilike da naprave ogromnu razliku.

Efektivni altruizam je rastući društveni pokret posvećen korišćenju dokaza i razuma kako bi se otkrilo kako da se što više koristi drugima. Promovisanje efektivnog altruizma znači promovisanje ključnih ideja efektivnog altruizma i širenje zajednice ljudi koji te ideje shvataju ozbiljno i sprovode ih u delo. Često to uključuje rad u nekoj od organizacija navedenih na kraju ovog profila.

Radeći na promovisanju efikasnog altruizma, možete višestruko umnožiti svoj uticaj, pomažući drugima da izbegnu neefikasne načine pomoći drugima i usmeravajući njihove napore u strategije koje su mnogo puta efikasnije.

Rezime

Efikasan altruizam podrazumeva korišćenje dokaza i razuma kako bi se otkrilo kako da se pomogne drugima što je više moguće, i preduzimanje akcija na toj osnovi. Promoviranje ovih ideja može povećati vaš uticaj mnogo puta, kroz uticaj na druge altruiste da traže najbolje mogućnosti za činjenje dobra. Prethodni napori da se promoviše efektivni altruizam iz Davanja onoga što možemo već su doveli do toga da se skoro 5.000 ljudi obavezalo da će donirati najmanje 10% svog prihoda visoko efikasnim dobrotvornim organizacijama, sa preko 125 miliona dolara doniranih do sada i mnogo više obećanih u doživotnim donacijama. Promovisanje efektivnog altruizma takođe gradi zajednicu koja će raditi na svim globalnim problemima koji se u budućnosti pokažu kao najhitniji, tako da je to dobra opcija ako niste sigurni koji je problem najhitniji.

Vrlo malo ljudi radi na direktnom promovisanju efektivnog altruizma. Ukupan broj zaposlenih u organizacijama usklađenim sa efektivnim altruizmom je verovatno oko 500 — što uključuje mnoge ljude koji nisu uključeni u izgradnju pokreta efektivnog altruizma, ali takođe isključuje neke koji jesu (kao što su vođe lokalnih grupa).2 Kombinovani budžeti organizacija koje rade na izgradnji efektivnog altruizma iznose oko 25 miliona dolara. Delimično zato što je to relativno zanemareno, mislimo da je izgradnja efektivnog altruizma jedan od najperspektivnijih načina da se poboljša svet.

Naš opšti pogled

Preporučeno

Ovo je jedan od najhitnijih problema na kojima treba raditi.

Skala

Mislimo da rad na izgradnji efektivnog altruizma ima potencijal za veoma veliki pozitivan uticaj. Čini se verovatnim da bi zajednica efektivnog altruizma na kraju mogla da uštedi 100–1.000 miliona godina života prilagođenih kvalitetu (eng. QALY) godišnje tako što će 10–100 milijardi dolara godišnje potrošiti na mnogo efikasnije projekte. Kao alternativna mera, čini se verovatnim da bi zajednica efektivnog altruizma mogla da učini dobra jednako smanjenju rizika od izumiranja ljudi za između 1% i 10%. Ove procene su izuzetno grube i neizvesne.

Zanemarenost  

Ovo pitanje je umereno zanemareno. Trenutna potrošnja je između 10 i 100 miliona dolara godišnje.

Rešivost

Ostvarivanje napretka u izgradnji efektivnog altruizma čini se umereno do veoma mogućim. Očekujemo da bi nas udvostručenje potrošnje na ovo pitanje moglo odvesti na oko 10% puta ka ostvarivanju pune potencijalne koristi od zajednice efektivnog altruizma.

Dubina profila

Plitak

Promovisanje efektivnog altruizma usko je povezano sa istraživanjem kako bi se otkrili najefikasniji načini da se pomogne drugima, koje pokrivamo u posebnom profilu.

80.000 sati sebe smatra efektivnom altruističkom organizacijom i takođe je napisao ovaj profil, tako da ga treba uzeti sa rezervom. S druge strane, da ne radimo na problemu za koji smo mislili da je hitan, bili bismo licemeri.

Ovo je jedan od mnogih profila koje smo napisali da pomognemo ljudima da pronađu najhitnije probleme koje mogu da reše svojom karijerom. Saznajte više o tome kako poredimo različite probleme, vidite kako pokušavamo da ih numerički ocenimo i vidite kako se ovaj problem poredi sa ostalim koje smo do sada razmatrali.

Zašto su ideje efikasnog altruizma važne?

Mnogi pokušaji da se učini dobro propadaju

Teško je shvatiti kako pomoći drugima, a mnogi pokušaji da se osvari pozitivan uticaj propadaju. Većina velikih američkih socijalnih programa koji su rigorozno procenjeni, uključujući i one podržane ekspertskim mišljenjem, ispostavilo se da proizvode slabe ili nikakve efekte, a u nekim slučajevima čak i negativne efekte.3 U okviru obrazovanja u SAD, 90% intervencija koje je procenio Institut za obrazovne nauke ima slabe ili nikakve efekte.4 U okviru međunarodne pomoći, mnogi projekti propadaju, a za većinu programa efekti su nepoznati. Ovo sugeriše da ako se uključite u dobrotvorni program bez razmatranja dokaza, postoji pristojna šansa da nećete imati uticaja.

Velike razlike u efikasnosti između uspešnih pristupa

Izbegavanje programa koji su štetni ili nemaju efekta je očigledno prava odluka. Ali čak i ako uzmete u obzir samo strategije koje imaju pozitivan efekat, postoje velike razlike u tome koliko one pomažu drugima.

Prvo, razmotrimo različite globalne probleme. Ako želite da pomognete drugima, da li treba da radite na klimatskim promenama, obrazovanju u SAD, dobrobiti životinja ili nečemu drugom? Kada smo koristili naš okvir da uporedimo različite globalne probleme, otkrili smo da možete učiniti mnogo više dobra radeći na nekim problemima od drugih.

Na primer, u okviru obrazovanja u SAD, obezbeđivanje jednogodišnjeg predškolskog obrazovanja košta između 6.400 i 8.000 dolara po detetu.
Nasuprot tome, u međunarodnom zdravstvu i razvoju, ista količina novca može spasiti život deteta obezbeđivanjem mreža za krevete koje štite ljude od malarije, ili čišćenjem 6.000 dece od parazita, ili dupliranjem prihoda za oko 30 ljudi tokom godine.5 I mislimo da ima još više zanemarenih i važnijih problema od međunarodnog razvoja.

Ali postoje i velike razlike između različitih načina rada na određenom problemu. Na primer, ako pogledamo intervencije koje leče bolesti u svetu u razvoju, otkrićemo da su najbolje intervencije mnogo efikasnije u smanjenju bolesti od drugih:

Isplativost intervencije u globalnom zdravlju u redosledu DALY na 1000 USD na y osi, iz DCP2.

Na primer, prema procenama Izveštaja o prioritetima kontrole bolesti, 1.000 dolara potrošenih na lečenje HIV-a antiretrovirusnom terapijom stvara jednu dodatnu godinu zdravog života, dok 1.000 dolara potrošenih na edukaciju visokorizičnih grupa o HIV-u stvara 27 dodatnih godina zdravog života.6

Pouka je da možete višestruko povećati količinu dobra koje činite tako što ćete promeniti globalni problem na kome radite i fokusirati se na najbolje intervencije. Ove velike razlike u uticaju su razlog zašto je jedan od osnovnih principa efektivnog altruizma korišćenje dokaza i razuma da se utvrdi šta je najbolje za svet, i posvećenost da se uradi ono što je najbolje, šta god da se ispostavi da to jeste.

Ovo ga razlikuje od politike zasnovane na dokazima (koja se fokusira samo na pronalaženje dokazanih intervencija u datoj oblasti politike) i razvoja zasnovanog na dokazima (koji se fokusira samo na pronalaženje pristupa zasnovanih na dokazima u okviru međunarodnog razvoja). Efektivni altruizam takođe razmatra pitanje u kojoj oblasti uopte treba raditi, i ne ograničava se na pristupe za koje postoje čvrsti empirijski dokazi – radije, ima za cilj da se fokusira na sve pristupe koji daju najbolje rezultate u očekivanju.

Kada bi se više ljudi značajno posvetilo pomaganju drugima u njihovim životima i posvetilo te resurse najefikasnijim pristupima, svaki od njih bi mogao imati daleko pozitivniji uticaj na svet i dati veliki doprinos okončanju izazova kao što su ekstremno siromaštvo, inudstrijska poljoprivreda i rizika za budućnost kao što su katastrofalne pandemije i ekstremne klimatske promene.

Ako mislite da je efektivan altruizam dobra ideja, da li postoji razlog za indirektan pristup njegovom promovisanju, umesto da direktno sledite efektivne altruističke principe?

Zašto raditi na promovisanju efektivnog altruizma?

Efekat umnožavanja

Kako biste mogli da udvostručite svoj životni uticaj?

Razmotrite sledeće dve opcije:

1.   Obećajte se da ćete 10% svog prihoda dati efektivnim dobrotvornim organizacijama.

2.   Obećajte se da ćete 10% svog prihoda dati u iste dobrotvorne svrhe i ubedite prijatelja da učini isto.

Drugi put donosi više koristi — verovatno oko duplo više — i ovo ilustruje moć promovisanja važnih ideja. Promovisanjem efektivnog altruizma umnožavate svoj društveni uticaj jer povećavate broj drugih ljudi koji preduzimaju efikasne akcije da pomognu drugima.

To je upravo ono što su osnivači Giving What We Can shvatili 2009. Umesto da samo doniraju efikasnim dobrotvornim organizacijama, oni su stvorili Giving Vhat Ve Can — zajednicu ljudi koji se obavezuju da će donirati najmanje 10% svog prihoda efikasnim dobrotvornim organizacijama. Od 2014. godine, za svaki dolar koji su potrošili na stvaranje i razvoj zajednice, njeni članovi su već dali više od 6 dolara efikasnim dobrotvornim organizacijama. Ukupno, 2014. godine, članovi Giving What We Can su se obavezali da će donirati preko milijardu dolara tokom svog života, što je mnogo više nego što su osnivači ikada mogli pojedinačno da daju. Članstvo se skoro udvostručilo od tada.

Izabrali smo da započnemo 80.000 sati iz istog razloga. Umesto da se upustimo u karijeru za koju smo mislili da će imati najveći uticaj, mislili smo da bismo mogli da pomognemo stotinama drugih ljudi da imaju karijeru sa velikim uticajem i tako postignu stotine puta više.

Ovi primeri ilustruju važnu lekciju: koje god radnje imaju najveći uticaj, uvek je još efikasnije ako možete da mobilišete više ljudi da ih preduzmu.

Fleksibilnost

Ne znamo koji će globalni problemi biti najhitniji u budućnosti, niti koje intervencije će ih najbolje rešiti. Dakle, ako se danas posvetite nečemu, verovatno ćete pogrešiti — i dugoročno ćete imati manje uticaja. Umesto toga, korisno je da držite opcije otvorenim.

Izgradnja zajednice efektivnog altruizma je jedan od načina da se to uradi (drugi je rad na istraživanju globalnih prioriteta). Jedan od osnovnih principa efektivnog altruizma je da promenite ono na čemu radite kao odgovor na promenljive okolnosti i u svetlu novih ideja i istraživanja.

Na primer, „Giving What We Can“ promoviše donacije najefikasnijim dobrotvornim organizacijama, koje god da se ispostavi da su. To znači da će se buduće donacije članova promeniti kao odgovor na nove dokaze (barem delimično). Ovo čini Giving What We Can daleko fleksibilnijim od organizacija fokusiranih na određeni problem.

Uopšteno govoreći, izgradnja zajednice efektivnog altruizma povećava broj ljudi koji su spremni da se prebace na probleme koji se smatraju najhitnijim u budućnosti, i da se s njima pozabave na najefikasnije načine poznate u to vreme.

Dakle, promovisanje efektivnog altruizma nije samo multiplikator onih problema koji su danas najhitniji; to je takođe multiplikator za probleme koje se ispostavi da će biti najhitniji u budućnosti.

Veoma zanemaren

Ideje efektivnog altruizma iskristalisale su se tek u 21. veku, a termin je skovan tek 2012. Trenutno je ideja veoma zanemarena i malo ljudi zna za nju.

Poređenja radi, ovaj kombinovani budžet je sličan godišnjem operativnom budžetu jedne neprofitne organizacije posvećene promovisanju konzervativne pravne prakse u SAD — Federalističkog društva.

Gore navedene brojke precenjuju potrošnju na promovisanje efektivnog altruizma jer ove organizacije takođe troše značajan deo svojih budžeta na istraživanja i druge programe.

Zašto možda ne biste želeli da radite u ovoj oblasti?

Ideje efektivnog altruizma su netačne, ili će biti loše sprovedene

Neki ljudi misle da su ideje efikasnog altruizma netačne. Mislimo da su mnoge primedbe zasnovane na pogrešnim shvatanjima o tome šta efektivni altruizam podrazumeva, ali postoje i značajnije kritike. Ovde ih nećemo prelaziti, ali evo rezimea glavnih primedbi, zajedno sa odgovorima na njih.

Mislimo da najsnažnije zamerke nisu da su ideje pogrešne, već da zajednica efektivnog altruizma, kakva trenutno postoji, neće uspeti da ih ispuni. Na primer, zajednica se može na kraju fokusirati na pogrešne probleme ako je previše pristrasna ili joj nedostaju različite perspektive; ili će joj nedostajati veštine da izgradi uspešan pokret koji sprovodi efektivne altruističke ideje u praksi.

Postoji specifičan problem koji je mnogo hitniji

Promovisanje efektivnog altruizma ima za posledicu navođenje većeg broja ljudi da radi na problemima za koje zajednica efektivnog altruizma smatra da su najhitniji. Trenutno su to uglavnom međunarodno zdravlje i razvoj, dobrobit životinja i obezbeđivanje duge i pozitivne budućnosti za ljudsku civilizaciju. Dakle, ako pomognete u promovisanju efektivnog altruizma, vaš uticaj će se proširiti na ove oblasti.

Međutim, ako mislite da je jedan od ovih problema mnogo hitniji od drugih i da će tako biti i u budućnosti, ili da je drugi problem mnogo hitniji, možda bi bilo efikasnije raditi na tom problemu direktno, nego promovisati efektivni altruizam uopšteno.

Postoji bolja prilika za zastupanje

Efekat umnožavanja nije jedinstven za promovisanje efektivnog altruizma – možete povećati svoj društveni uticaj tako što ćete usmeriti ljude da rade na bilo kom problemu. Na primer, možete dobiti multiplikator mobilisanjem drugih ljudi da rade na klimatskim promenama, nuklearnom ratu, rizicima od veštačke inteligencije, industrijskoj poljoprivredi i drugim globalnim problemima.

Da biste mislili da vam promovisanje efektivnog altruizma daje veći multiplikator vrednosti, morate misliti da su problemi kojim će efektivni altruizam dati prioritet tokom vremena hitniji od drugih problema, ili da je lakše navesti ljude da rade na njima nego na drugim problemima. Nadamo se da je ovo prvo tačno, jer će zajednica nastaviti da ažurira gde se fokusira kako se situacija menja, ali možda se ne slažete ako mislite da je zajednica značajno pogrešila oko toga gde da se fokusira.

Postoji bolji način da steknete fleksibilnost

Ako niste sigurni na koje globalne probleme da se usredsredite, onda umesto da razvijate zajednicu efektivnog altruizma, možda bi bilo bolje da:

Pročitajte više o ovim i drugim pitanjima.

Već se radi na unapređenju demokratije i saradnje među zemljama, što otežava davanje značajnog doprinosa njima. Ali poboljšanje akademskog istraživanja, kolektivno donošenje odluka i poboljšanje rasuđivanja i kognicije su više zanemareni. Ako se lično bolje uklapate u rad na ovim oblastima nego u promovisanje efektivnog altruizma, one bi mogli biti bolje za sticanje fleksibilnosti.

Široko rasprostranjena promocija trenutnih ideja efektivnog altruizma može biti preuranjena

Trenutne ideje efektivnog altruizma su prvenstveno zasnovane na istraživanjima koje je obavilo nekoliko istraživačkih grupa u poslednjih 15-ak godina. S obzirom da je program istraživanja efektivnog altruizma do sada bio relativno mali, možda je preuranjeno promovisati njegove ideje i insistirati na širokom usvajanju njegovih trenutnih preporuka.

Jedan rizik je da će neke od trenutnih preporuka efikasnog altruizma imati neželjene štetne posledice, koje bi se mogle otkriti uz više istraživanja. Ako se ispostavi da je to tačno, onda bi promovisanje aktuelnih preporuka bilo štetno. Buduća istraživanja bi takođe mogla pokazati da su neke od trenutnih preporuka pogrešne (čak i ako nisu štetne) – a ako se agresivno promovišu, kredibilitet efektivnog altruizma bi mogao biti narušen, a njegov brend bi mogao biti značajno ukaljan. Ovo bi ograničilo budući potencijal pokreta. (Ovo je jedan od razloga zašto favorizujemo model rasta pokreta visoke vernosti — koji promoviše kvalitet dometa u odnosu na brzinu rasta.)

Konačno, moguće je da će dalje istraživanje dovesti do novih preporuka koje su mnogo puta efikasnije od trenutnih preporuka. Ako je to tačno, onda je promovisanje trenutnih preporuka preuranjeno i bilo bi bolje prvo uložiti više u istraživanje globalnih prioriteta. (Iako je vredno napomenuti da je efektivni altruizam jedan od glavnih načina na koji se ljudi uključuju u istraživanje globalnih prioriteta, tako da ove oblasti nisu odvojene.)

Teško je znati da li zagovaranje funkcioniše

Kao i sa svakim zastupničkim radom, teško je izmeriti koliko su prošli napori promovisanja bili uspešni, a ono što je funkcionisalo u prošlosti možda neće nastaviti da funkcioniše kod nove publike. Da biste radili na promovisanju efektivnog altruizma, trebalo bi da se familijarizujete sa neizvesnošću koja dolazi sa radom zagovaranja.

Kako rešiti ovaj problem

Koje su neke od najboljih opcija za karijeru u ovoj oblasti?

Postoji nekoliko načina na koje možete iskoristiti svoju karijeru za promovisanje efektivnog altruizma:

  • Rad u organizacijama koje smišljaju kako da najbolje promovišu ideje efektivnog altruizma i prošire ih do njihovog punog potencijala. Pročitajte više o ovoj opciji u našem pregledu karijere o radu u organizacijama efektivnog altruizma.

  • Promovisanje ideja efektivnog altruizma kao javni intelektualac — u novinarstvu, partijskoj politici u Velikoj Britaniji, u državnoj službi Ujedinjenog Kraljevstva ili istraživačkim centrima.

  • Ako imate duboku stručnost u oblastima relevantnim za efektivni altruizam – na primer, u disciplinama relevantnim za globalne katastrofalne rizike kao što su istraživanje veštačke inteligencije, biologija, biobezbednost, rizik od katastrofa, predviđanje i upravljanje – iskoristite svoju poziciju da ojačate veze između vašeg polja i zajednica efektivnog altruizma.

  • Takođe postoji potreba za osnivanjem novih organizacija. Da biste to uradili, najbolje je da se prvo uključite u zajednicu, a onda ćete možda uočiti dobru priliku.

Koje organizacije preporučujemo?

Preporučujemo da se prijavite za rad u sledećim organizacijama , koje rade direktno na promovisanju efektivnog altruizma:

Uloge koje su trenutno najpotrebnije u gore navedenim organizacijama uključuju menadžere, veb programere, operativno osoblje i stručnjake za marketing i kontakt.

Imajte na umu da većina organizacija efektivnog altruizma imaju manje od 30 zaposlenih, što znači da ne oglašavaju uvek slobodna radna mesta javno. Zato je najbolje dastupite u kontakt preko preporuke i okušate se u probnom periodu ili upoznate ljude koji su uključeni.

Primer nekoga ko je pošao ovim putem

Tara Mek Auli

Kao tinejdžerka, Tara se prijavila za farmaciju, motivisana željom da direktno utiče na poboljšanje zdravlja kupaca. Nakon završenog obrazovanja, radila je u bolnici u Melburnu, a zatim je radila u Indoneziji i Butanu sa Crvenim krstom. Dok je radila u Melburnu, naišla je na 80.000 sati. Konkretne priče ljudi koji su napravili velike promene u svojoj karijeri kako bi pomogli većem broju ljudi zagrejale su je za efektivni altruizam.

Odlučila je da stažira u Centru za primenjenu racionalnost u Berkliju. Pored toga što želi da bude direktno korisna tamo, mislila je da bi ovo bila dobra šansa da izgradi svoje znanje i mrežu, i da joj pomogne da pronađe bolje prilike za posao sa velikim uticajem u budućnosti. Nakon što su je ohrabrili prijatelji, prijavila se za rad u Centru za efektivni altruizam, kao i za nekoliko startapa u blizini San Franciska. Imala je više ponuda, ali je na kraju ipak odlučila da radi za CEA.

Tara je postala glavni operativni direktor u CEA. Uradila je izvanredan posao, dovodeći naše operacije do zadovoljavajućeg nivoa za neprofitnu organizaciju srednje veličine i pripremajući nas za budući rast. To je bilo moguće zbog kombinacije odličnog uklapanja u ulogu, kao i njenog prethodnog iskustva u menadžmentu i logistici. Od tada je postala izvršni direktor kompanije Lantern Ventures.
SAZNAJTE VIŠE

Kako ući u ovu oblast

Kako započeti

Ako ste novi, saznajte više o efektivnom altruizmu tako što ćete se pridružiti biltenu Efektivnog altruizma, pridružiti se virtuelnom programu Efektivnog altruizma ili pročitati Forum Efektivnog altruizma.

Da biste se lično uključili, prijavite se za učešće na globalnoj konferenciji Effective Altruism kako biste upoznali ljude koji rade u organizacijama efektivnog altruizma. Takođe možete pronaći lokalnu grupu za upoznavanje drugih ljudi u zajednici.

Kako dobiti posao u zajednici

Ako želite da se zaposlite u nekoj od organizacija, pokušajte da radite kao slobodnjak, stažirajte, volontirajte ili radite na projektu sa nekim drugim u zajednici. Organizacije obično zapošljavaju samo ljude koji imaju iskustvo u radu u zajednici i imaju preporuke drugih članova zajednice.

Jedna vrsta volontiranja koja može imati veliki uticaj i koja vam takođe pomaže da počnete da promovišete efektivni altruizam je pomoć u organizaciji lokalne grupe. Ovo vam daje iskustvo u razgovoru o efektivnom altruizmu i lako možete naterati nekoliko ljudi da se obavežu na Giving What We Can.

Ako još niste spremni da se prijavite za posao u ovim organizacijama, pokušajte da izgradite jednu od najtraženijih veština radeći nekoliko godina u relevantnoj oblasti. Organizacije uglavnom zapošljavaju ljude sa najmanje nekoliko godina iskustva. Alternativno, možete pronaći najbolju opciju da zaradite za doniranje i donirali za podršku rastu efektivnog altruizma.

Da biste dobijali ažuriranja o najnovijim radnim mestima svakog meseca, pridružite se biltenu Efektivnog altruizma ili našem biltenu. Takođe možete da se pridružite Fejsbuk grupi Efektivnog altruizma.

Takođe smo srećni što možemo pomoći ljudima koji žele da se zaposle u nekoj od ovih organizacija razgovorom jedan na jedan. Prijavite se za naše besplatno savetovanje o karijeri.

Kako pomoći sa pola radnog vremena

Postoji nekoliko opcija ako samo želite da pomognete u izgradnji efektivnog altruizma sa pola radnog vremena:

Gde da donirate da biste pomogli promovisanju efikasnog altruizma?

Ako želite da odmah počnete da pomažete, možete donirati organizacijama efektivnog altruizma.

Pronalaženje obećavajućih prilika za donacije u ovoj oblasti je posebno izazovno za pojedinačne donatore, jer postojeći procenitelji dobrotvornih organizacija (kao što su GiveWell i Animal Charity Evaluators) ne ocenjuju organizacije koje rade na promovisanju efektivnog altruizma. Zbog toga preporučujemo da donirate Fondu za infrastrukturu efektivnog altruizma.

DONIRAJTE EFIKASNIM FOND ZA INFRASTRUKTURU ALTRIZAM

Nota bene: 80.000 Hours je primio donacije ovom fondu.

U suprotnom, možete napraviti sopstvenu analizu gore navedenih organizacija i donirati tamo gde mislite da je najbolje.

Saznajte više

Anketa lidera:Koje su najvažnije praznine u talentima u zajednici efektivnog altruizma?


Napomene i reference

1.Teorija zašto Scared Straight povećava kriminal je da provođenje vremena sa osuđenim kriminalcima povećava verovatnoću da ćete sami počiniti zločine. Videti tabelu 1 u Aos , Steve, et al. „Prednosti i troškovi programa prevencije i rane intervencije za mlade.” (2004). Arhivirani link
Meta-analiza kompanije Campbell Collaboration, vodećeg evaluatora efikasnosti socijalnih politika, zaključila je:

REZULTATIREZULTATI Analize pokazuju da je intervencija štetnija od nečinjenja. Programski efekat, bez obzira na pretpostavku modela fiksnih ili slučajnih efekata, bio je skoro identičan i negativan u pravcu, bez obzira na metaanalitičku strategiju.

ZAKLjUČCI AUTORA Zaključujemo da će programi kao što je ‘Scared Straight’ verovatno imati štetan efekat i povećati delinkvenciju u odnosu na to da se istim mladima uopšte ne radi ništa. S obzirom na ove rezultate, ne možemo preporučiti ovaj program kao strategiju za prevenciju kriminala. Agencije koje dozvoljavaju takve programe, međutim, moraju ih rigorozno procenjivati ne samo da bi se uverile da rade ono što nameravaju da urade (sprečavaju kriminal) – već u najmanju ruku ne nanose više štete nego koristi samim građanima za koje se obavezuju da će zaštititi.

Arhivirana veza

4. Praktične strategije evaluacije za izgradnju tela dokazano delotvornih društvenih programa: predlozi za istraživače i finansijere programa. Koalicija za politiku zasnovanu na dokazima. oktobar 2013. Arhivirana veza ↩

6. Jha , Prabhat , et al. (2006).Prioriteti kontrole bolesti u zemljama u razvoju. Slika za antiretrovirusnu terapiju je na strani 62; za edukaciju visokorizičnih grupa, strana 74. Međutim, imajte na umu da izveštaj>izveštaj sadrži greške, a neke od razlika su verovatno precenjene zbog regresije na srednju vrednost. ↩