Istraživanje karijere: kada treba da se skrasite?

Šta istraživanje govori o tome koliko treba istraživati u karijeri

AutorBenjamin Todd· Objavljeno septembra 2021. · Poslednji put ažurirano novembra 2021

Pretpostavimo da ste istraživali različite karijere i sada morate da napravite izbor:

1.   ‘Izaberite’: posvetite se putu koji vam se sada čini najboljim.

2.   Istražite: isprobajte druge puteve u nadi da ćete pronaći nešto još bolje.

Šta treba da radite?

Stiv Džobs je voleo da kaže da „nikada ne treba da praviš kompromise“, ali postoji realan balans između istraživanja i posvećenosti.

Mnogi se nadaju da će moći odmah da pronađu i posvete se svojoj karijeri, ali to je retko moguće jer je tako teško dugoročno predvideti gde ćete uspeti.

Umesto toga, trebalo bi da pristupite svojoj karijeri kao naučnik koji radi eksperimente. To znači da bi trebalo da budete spremni da testirate nekoliko karijera, ako je moguće.

Iako bi svi u idealnom slučaju bar malo istraživali karijere, zanimljivo je pitanje koliko bi trebalo da planirate da istražite i kako najbolje uravnotežiti troškove istraživanja sa pozitivnim stranama.

Postoji mnogo istraživanja u nauci o odlučivanju, informatici i psihologiji koja nam mogu pomoći da odgovorimo na ovo pitanje. U ovom članku kombinujemo ove nalaze sa onim što smo naučili iz savetovanja ljudi jedan na jedan i sumiramo neke od zaključaka.

Mi držimo da ako želite karijeru koja ne samo da zadovoljava, već ima značajan pozitivan uticaj – što je naš fokus na blogu  80.000 sati – onda je vrednost istraživanja još veća.

Istraživanje karijere ukratko

• Pored izgradnje karijernog kapitala i uticaja, oprobavanje u poslu vam daje „informacionu vrednost“ o tome koji će putevi biti najbolji za vas na duži rok.

• Karijere sa najvećom informativnom vrednošću su one koje bi mogle biti mnogo bolje od vaše trenutne najbolje pretpostavke, ali o kojima ste veoma nesigurni i o kojima možete da naučite relativno brzo.

• Jedna od strategija je da odaberete karijeru koja bi imala najveći uticaj ako krene neobično dobro (u „obrnutom scenariju“), da ga se držite ako uspe, a da pokušate nešto drugo ako ne uspe. (Svakako se uverite da ste u redu sa ovim stepenom rizika i da imate rezervni plan.)

• Druga strategija je da planirate da isprobate nekoliko opcija, koje bi mogle da uključuju ‘džokere’ van vašeg iskustva, minimizirajući troškove pažljivim raspoređivanjem opcija. Ova strategija je najatraktivnija na početku vaše karijere i možda ukupno 2-8 godina.

• Uopšteno govoreći, najvažnije je istražiti na početku svoje karijere, jer u ovoj fazi imate više nesigurnosti i više vremena da iskoristite ono što naučite, a troškovi isprobavanja različitih poslova i karijera su niži.

• Budite otvoreniji za odustajanje: ljudi imaju tendenciju da se predugo drže svog izabranog puta čak i kada im ne ide na ruku.

Vrednost informacije istraživanja

Tipični 25- do 34-godišnjak menja posao svake tri godine, a promene nisu neuobičajene ni kasnije u životu 1. Mnogi uspešni ljudi su isprobali nekoliko karijera pre nego što su pronašli onu u koji su uspeli – Toni Bler je čak radio kao rok promoter pre nego što je otišao u politiku.

Mnogi ljudi nemaju luksuz da istražuju različite puteve, ali ako vi imate, odvojite to vreme jer lako može biti vredno toga. Na primer, ako je istraživanje značilo da možete pronaći put karijere koji je duplo bolji od vaše trenutne najbolje pretpostavke, teoretski bi bilo vredno potrošiti do polovine svoje karijere tražeći taj put.

Tvrdili smo da će neki karijerni putevi koji su vam otvoreni učiniti 10 ili 100 puta više da pomognu svetu nego drugi, pa čak i ako ste proveli 10 godina tražeći ovakav put, bilo bi vredno toga – u vaših preostalih 30 godina rada, postigli biste onoliko za koliko bi vam trebalo 300 na vašem prethodnom poslu. Često je moguće pronaći puteve koji su prijatniji ili vam daju bolje veštine.

Možemo analizirati vrednost istraživanja korišćenjem koncepta nauke o odlučivanju — „vrednost informacija“.

Informativna vrednost pokušaja posla je ono što naučite o tome koji su dugoročni putevi najbolji. Vrednost zavisi od šanse da otkrijete put koji je bolji od vaše trenutne najbolje pretpostavke, ponderisane koliko je ta nova putanja bolja (na osnovu onoga što cenite).

Kada uporedite poslove koje biste mogli da prihvatite tokom traženja posla, brinete o dve stvari:

• Neposredan uticaj i zadovoljstvo koje dobijate od posla

• Koliko vas to priprema da pronađete bolje prilike u budućnosti

Sada možemo da vidimo da se ovo drugo sastoji ne samo od karijernog kapitala koji dobijate od posla (kao što su prenosive veštine, profesionalna mreža i reputacija), već i od vrednosti informacija koje vam daje. Mogli bismo reći:

Doprinos dugoročnom uticaju posla = trenutni uticaj + karijerni kapital + vrednost informacija

Najbolji posao za vas je onaj koji donosi najveću vrednost za sva tri faktora, plus lično zadovoljstvo koje dobijate od njega.

Posao bi mogao biti ‘neuspeh’ u smislu da niste imali nikakvog uticaja, ili ste ga mrzeli i dali otkaz. Ali ako ste u mogućnosti da eliminišete dugotrajnu karijeru kao rezultat ovog iskustva, to i dalje može biti dragoceno — upravo ste uštedeli godine izgubljenog truda.

Da rezimiramo: svaki posao koji prihvatite je takođe eksperiment koji će vam pomoći da saznate šta je dugoročno najbolje za vas.

 

Koje poslove treba da istražite?

Karijere koje je najbolje isprobati (tj. imaju najveću informativnu vrednost) su oni koji:

1.   Su možda mnogo bolji od vaše trenutne najbolje pretpostavke: ako nije mnogo bolji od vaše trenutne najbolje pretpostavke, onda čak i ako vaš test prođe dobro, niste mnogo dobili.

2.   Niste sigurni u vezi nje: ako već znate da je bolja, onda bi trebalo da je se prihvatite sada.

3.   Može vam omogućiti da relativno lako smanjite svoju nesigurnost: ako vam isprobavanje karijere ne bi govorilo mnogo o vašem stanju, onda se takođe ne može mnogo dobiti od testiranja – bolje je da sada pretpostavite najbolje.

Možete li da zamislite put kroz karijeru koji ispunjava sva tri ova uslova? Ako je tako, onda postoji prilično dobar argument da se oprobate.

Često savetujemo ljude koji se osećaju veoma nesigurnim oko toga koji su putevi najbolji za njih, ali su u iskušenju da isprobaju korporativni posao, poput računovodstva ili konsaltinga. Iako ovo može imati smisla zbog korisnog karijernog kapitala, često nema veliku vrednost informacije — ovi ljudi obično ne očekuju da je korporativni put njihov najbolji dugoročni put, i obično su prilično sigurni u to.

Kompromisi istraživanja karijere

Iskušenje da se radi korporativni posao, međutim, ilustruje pravi kompromis: vaš najbolji posao za vrednost informacija možda nije najbolji za karijerni kapital, uticaj ili zadovoljstvo.

Isprobavanje drugačije karijere ne samo da traje godinama, već i troškovi mogu biti veći nego što se na prvi pogled čini.

Neke kompetitive karijere imaju strukturu „lifta“, gde je, ako napustite utabanu stazu, teško ponovo ući — a čak i ako možete ponovo da uđete, teško je stići do vrha. Ovo znači da su one rizične za rano isprobavanje alternativnih karijera, jer napuštanjem možete propustiti šansu za ogroman uspeh.

Univerzitet je najčešći primer za to među našim čitaocima. Prelazak sa doktorata na postdoktorat, a zatim na stalnu akademsku poziciju, veoma je konkurentno i malo je verovatno da ćete uspeti ako ogromnu većinu svog truda ne usmerite na istraživanje. Ovo otežava ponovni ulazak u akademski svet ako pokušate nešto drugo nakon doktorata 2.

Istraživanje takođe odlaže vaš uticaj, što bi moglo biti značajan trošak ako mislite da postoje posebno hitne prilike da se učini dobro u ovom trenutku, a kojih neće biti u budućnosti. Na primer, ako pokušavate da oblikujetetehnologije koje se brzo kreću, biće sve teže uticati na to kako vreme odmiče.

Ali gore smo takođe tvrdili da su potencijalni dobici istraživanja takođe veoma veliki, posebno ako želite da imate uticaj. Prelazak sa ‘veoma dobro’ na ‘odlično’ može samo malo povećati vaše sopstveno blagostanje, ali to može značiti 10 puta veći uticaj.

Dakle, i koristi i troškovi istraživanja mogu biti veliki. Koju strategiju treba da preduzmete da biste ih uravnotežili?

Strategije istraživanja karijere

Ovo pitanje je proučavano u računarskoj nauci, kao deo istraživanja tema kao što su ‘istraži-eksploatiši kompromis‘ i ‘optimalnog zaustavljanja’ (od kojih je ‘problem sekretarice‘ jedan primer). Dublje razmatramo šta bismo mogli da naučimo iz ovog istraživanja u intervjuu sa Brajanom Kristijanom, autorom knjige Algoritmi za život: Računarska nauka o ljudskim odlukama.

Pouka koju smo izvukli iz ovog istraživanja je da postoje dve strategije istraživanja koje praktično imaju smisla. Prvu nazivamo strategijom opcije prednosti i obično je naša prva preporuka. Druga uključuje isprobavanje nekoliko puteva rano u karijeri, a zatim odabir najbolje po osećaju nakon toga.

1. Sledite ‘opcije prednosti’: racionalan razlog da ciljate visoko

Kao što smo videli iznad, vrednost informacija je veća što je opcija bolja i što ste nesigurniji u vezi nje. Ovo pogoduje isprobavanje mogućnosti na dugom štapu – karijerama koje mogu biti izvanredne ako idu dobro, ali imaju dobre šanse da ne uspeju.

Evo konkretnog procesa za to:

1.   Ocenite dugoročne karijere koji vam se otvaraju u smislu pozitivnih rezultata — koliki biste uticaj imali na njih ako biste se ponašali neobično dobro u poređenju sa vašim najboljim pretpostavkama? (Da budemo precizniji, mogli biste da zamislite kako bi svaka izgledala u prvih 10% scenarija.) Opcije karijere koje se čine najboljima u ovim „scenarijima prednosti“ nazivamo vašim „izborima prednosti“.

2.   Isprobajte jedan od svojih najperspektivnijih opcija prednosti.

3.   Ako otkrijete da ide dobro, nastavite.

4.   Ako niste na pravom putu da postignete scenario prednosti, pređite na sledeću najbolju opciju.

Ova strategija je slična algoritmu ‘gornjeg samopouzdanja’ o kojem smo razgovarali sa Brajanom.

Privlačan je jer postoji asimetrija: u dobrom slučaju, pronašli ste neverovatnu novu karijeru, kojom možete da nastavite dugi niz godina; ako ne uspe, možete relativno brzo da pređete na nešto drugo. Troškovi trošenja nekoliko meseci ili čak godina na isprobavanje su često niski u odnosu na ogromne koristi ako se ispostavi dobro.

Usvajanje ove strategije je takođe privlačno jer ako pokušavate da ostvarite “karijeru u liftu”, možete je da se držite dok ne odlučite da nećete imati veliki uspeh, što je ionako najčešće pozicija odakle dolazi najveći deo uticaja. (Postoji i nekoliko drugih razloga zbog kojih mislimo da je dobro ciljati visoko.)

Međutim, jedno važno upozorenje treba imati na umu: argument asimetrije funkcioniše samo ako su nedostaci istraživanja ograničeni:

• Prvo, morate biti sigurni da ste u dovoljno čvrstoj poziciji — lično, profesionalno i finansijski — da vam eksperiment koji ne uspe neće naneti značajnu dugoročnu štetu. To znači da se pobrinite da imate rezervni plan i da ostanete u mogućnosti da se prebacite na nešto drugo ako ne uspe. Razmatramo kako da to uradimo u procesu planiranja karijere.

• Drugo, ako ste fokusirani na uticaj, onda je u određenim oblastima — „krhkim poljima“ — lako učiniti stvari mnogo gorim nego što ste ih zatekli. Ako radite nešto sa visokim ulozima u jednom od ovih polja, važno je da modifikujete svoj plan kako biste smanjili šansu da unazadite čitavo polje pre nego što krenete na bolje. Ovo pokrivamo u našem članku o slučajnoj šteti.

Na kraju, imajte na umu da ono što se računa kao „scenario prednosti“ treba da zavisi od toga koliko želite da date prioritet istraživanju, što zavisi od toga koliko dajete prioritet uticaju i u kojoj ste fazi karijere. Na primer, ako ste na početku svoje karijere, možda biste želeli da ciljate na ono što je najbolje na osnovu najboljih 5% scenarija; ako nijedan ne uspe nakon nekog vremena, smanjite to na prvih 20% scenarija — i na kraju se fokusirajte na najvjerovatnije scenarije.

2. Planirajte da isprobate nekoliko puta pažljivim raspoređivanjem

Druga strategija istraživanja karijere je planiranje isprobavanja nekoliko puteva, a zatim odlučivanje koji je najbolji. Ako pažljivo poređate svoje opcije, često je moguće isprobati nekoliko opcija uz minimalne troškove, a zatim odlučiti koja je najbolja.

Ova strategija je slična rešenjima ‘problema sekretarice‘ u računarskoj nauci. Čini se dastandardna postavka problema sekretaricepreuveličava koliko bi trebalo da istražujete, ali trošenje 5–20% ukupne dužine vaše karijere na istraživanje kao glavni prioritet izgleda razumno za ljude koji su fokusirani na uticaj, a to bi bilo 2– 8 godina 3.

Jedan uobičajeni obrazac je da pauzirate godinu dana pre koledža, zatim isprobate nekoliko stažiranja dok ste na koledžu, a zatim uradite nešto neobičnije i rizičnije 1-2 godine nakon diplomiranja. Ako neuobičajena opcija prođe dobro, možete da nastavite, a u suprotnom biste mogli da pokušate da upišete postdiplomske studije, što vas ‘vraća’ na standardniji put. Na primer, mogli biste da isprobate neobičan startap ili neprofitni projekat nekoliko godina, a zatim da doktorirate i nastavite sa akademskim radom, ili da odete na pravni fakultet i nastavite da se bavite politikom, itd.

Kasnije u svojoj karijeri, ako zaista niste sigurni između dve opcije, možda biste želeli da prvo isprobate „reverzibilniju“. Na primer, lakše je preći sa poslovanja na neprofitne organizacije nego obrnuto.

Dok su primeri ljudi koji su se rano specijalizovali, poput Tajgera Vudsa, često istaknuti, čini se da nije neophodno da se specijalizuju tako rano, a verovatno čak i nije norma. U knjizi Raspon: Zašto generalisti trijumfuju u specijalizovanom svetu, Dejvid Epštajn tvrdi da većina ljudi isprobava nekoliko puteva i da sportisti koji isprobaju nekoliko sportova pre nego što se odluče na jedan imaju tendenciju da budu uspešniji – postavljajući Rodžera Federera nasuprot Tajgeru Vudsu.

Još jedan nedavni rad u časopisu Nature otkrio je da ‘produktivni perodi’ među kreativcima i naučnicima obično prate periode istraživanja nekoliko oblasti. Ovo je samo jedan rad, ali barem sugeriše da istraživanje nekoliko mogućnosti može biti dobra strategija u nekim slučajevima.

U poređenju sa strategijom ‘opcije prednosti’, ova strategija vas sprečava da se obavežete na bilo šta godinama, tako da ima značajne troškove. Ako sada možete da identifikujete priliku prednosti, obično je bolje isprobati je odmah.

Planiranje da isprobate nekoliko opcija je najatraktivnije kada ste veoma nesigurni, kada nećete rizikovati da ugrozite svoju budućnost u „lift“ karijeri i kada ste na početku svoje karijere (kada su troškovi ovakvog istraživanja najniži).

Džes – studija slučaja u isprobavanju nekoliko puteva

„80.000 Hours je revolucionirao način na koji razmišljam o svojoj karijeri.

PROČITAJTE PRIČU DžES

Razmislite o uključivanju džokera

Jedan nedostatak obe gore navedene strategije je da bi vaš najbolji put mogao biti nešto o čemu još niste ni razmišljali.

Ovo bi moglo predložiti istraživanje i testiranje opcija izvan vašeg normalnog iskustva, kako biste sebi dali šansu da otkrijete nešto potpuno drugačije. To može značiti život u sasvim drugačijoj kulturi, učešće u različitim zajednicama ili isprobavanje različitih sektora od onih koje već poznajete (npr. neprofitne, vladine, korporativne).

Na primer, ja (Bendžamin) sam otišao u Kinu da učim kineski pre nego što sam otišao na univerzitet. Nisam imao nikakve konkretne ideje o tome kako bi to bilo korisno, ali sam osećao da sam naučio mnogo iz iskustva, a pokazalo se da je to bilo korisno kada sam kasnije radio sa Brajanom Ceom na stvaranju naših resursa za ljude koji rade na Koordinaciji Kine i Zapada oko novih tehnologija.

Ovo je slično tome kako u računarskoj nauci mnogi algoritmi istraživanja imaju nasumični element. Nasumični potez može pomoći da se izbegne ulazak u „lokalni optimum“. Iako ne bismo preporučili bukvalno nasumično biranje, činjenica da čak i kompjuterski algoritmi smatraju da je slučajnost korisna ilustruje vrednost razmatranja putanja koje su daleko od vašeg standardnog puta.

3. Istražite u okviru svog posla

Alternativni pristup je da preuzmete posao koji vam omogućava da isprobate nekoliko oblasti:

• Omogućava vam da vežbate mnoge različite veštine. Poslovi u malim kompanijama su često posebno dobri na ovom planu.

• Omogućava vam da radite u različitim industrijama, kao što su određene vrste slobodnih ili konsultantskih pozicija.

• Daje vam slobodno vreme i energiju da istražite stvari van posla.

Budite spremniji da odustanete

Još jedno pravilo koje treba uzeti u obzir: ako ste na putu koji ide samo kako-tako, verovatno bi trebalo da pokušate nešto drugo. (Ako možete to priuštiti.)

Ako put ide samo kako-tako, to verovatno nije opcija sa velikom prednosti, pa stoga nema veliku informativnu vrednost. Verovatno se takođe ne uklapate baš najbolje.

Zbog nepovratnih troškova, očekivali bismo da će ljudi predugo nastaviti svojim sadašnjim putem. Takođe bismo očekivali da ljudi žele da izbegnu kratkoročne troškove promene i da ne žele da pređu na nepoznatu novu opciju.

Sve ovo sugeriše: ako ste nesigurni oko napuštanja posla, trebalo bi da date otkaz.

To je upravo ono što je otkrila uticajna randomizovana studija. Stiven Levit je regrutovao desetine hiljada učesnika koji su bili duboko nesigurni da li da naprave veliku promenu u svom životu. Nakon što su ponudili nekoliko saveta o tome kako da donesu teške odluke, onima koji su ostali zaista neodlučni dobili su priliku da bace novčić kako bi rešili problem – 22.500 je to uradilo.

Levit se vratio ovim učesnicima dva, zatim šest meseci kasnije da ih pita da li su zaista napravili promenu i koliko su srećni na skali od 1 do 10. Ispostavilo se da su ljudi koji su napravili promenu na važnom pitanju dobili 2,2 poena sreće. Naravno, ovo je samo jedna studija, i ne bismo se iznenadili da je efekat manji pri replikaciji. Međutim, to je u skladu sa onim što bismo očekivali.

Koliko bi trebalo da istražujete u različitim fazama svoje karijere?

To se razlikuje od osobe do osobe. Ako sledite strategiju opcije prednosti i imate sreće u nečem sjajnom na početku, možda nikada nećete morati da pokušavate nešto drugo. Možda ćete pak morati da pokušavate iznova i iznova da biste dobili pogodak.

Međutim, postoje jasni argumenti da bi ljudi generalno trebalo više da istražuju ranije u svojoj karijeri. To je zato što kada tek počinjete:

1.   Ostalo vam je najviše vremena da iskoristite prednosti novih opcija koje otkrijete, dok ako pronađete novu karijeru kada imate 60 godina, možete imati koristi samo nekoliko godina.

2.   Imate najmanje informacija o tome šta je najbolje, pošto niste probali mnogo poslova.

3.   Troškovi istraživanja su niži: od mladih se očekuje (često se ohrabruju) da češće menjaju posao, a postoje i jeftine prilike da isprobaju stvari (poput stažiranja), koje nisu uvek dostupne starijim ljudima.

Ovo je opravdanje za uobičajeni savet da budete ambiciozniji i proširite svoje vidike dok ste mladi. Što ste mlađi, više možete da se usredsredite na vrednost informacija — i što ste više usredsređeni na vrednost informacija, to su ambiciozniji putevi kojima treba težiti. Kako starite, više ćete se fokusirati na ‘iskorištavanje’ svog izbora, a ne na istraživanje da biste pronašli nešto još bolje.

Međutim, nastavićete da učite o svom uklapanju i koje opcije su najbolje tokom vaše karijere, tako da je vrednost informacija važna za sve. Osoba srednjih godina koja je upravo prekinula dugu korporativnu karijeru iznenada bi se suočila sa većom neizvesnošću i nižim troškovima eksperimentisanja od većine ljudi njihovih godina, pa bi bilo dobro da se vrati u režim istraživanja na neko vreme.

Zaključak: istražujte korak po korak ka vašoj najboljoj karijeri

Može biti zastrašujuće probati nešto novo, ali često je vredno vašeg vremena. Ne morate odmah da pronađete svoju idealnu karijeru i to nije norma. Većina karijera se odvija nizom koraka, od kojih je svaki eksperiment. Najbolje što možete da uradite je da imate dobru strategiju istraživanja — onu koja minimizira troškove istraživanja, a istovremeno vam daje najbolju moguću šansu da pronađete još bolji put.

Dalje čitanje o istraživanju karijere

• Naš podkast sa Brajanom Kristijanom o tome šta možemo da naučimo iz računarstva o tome koliko toga treba da istražite u svojoj karijeri.

• Koliko dugo treba da se odlučujete oko svoje karijere? na Applied Divinity Studies dalje istražuje kako primeniti problem sekretarice na izbor karijere.

• Ako niste sigurni da li da odustanete, verovatno je bolje da prestanete.

• Dejvid Epštajn o majstorstvu, specijalizaciji i dometu, na EconTalk-u (sama knjiga ne dodaje mnogo argumentima, iako ima više primera).

• Kako izmeriti bilo šta od Daglasa Habarda ima jedno od najboljih objašnjenja ‘vrednosti informacija’ koje smo videli, i uopšte je odlična knjiga. Evo rezimea.

• Četiri primera vrednosti informacija.

Predrasude u karijernim odlukama i šta da se radi sa njima