U kojoj karijeri možete dati najveći doprinos?

Autor Benjamin Todd · Objavljeno septembra 2022. · Poslednji put ažurirano 24. marta 2023.

Jedan od najčešćih karijera za ljude koji žele da čine dobro je zdravstvena zaštita. Radili smo sa doktorom Gregom Luisom da procenimo broj života koji je spasao tipični klinički lekar u Velikoj Britaniji. Greg je procenio da prosečan lekar, sveukupno, omogućava ljudima koje leče da žive nekoliko stotina godina dodatnog zdravog života tokom svoje karijere — što je ekvivalentno spasavanju nekoliko života.

Ovo je veliki uticaj u poređenju sa većinom poslova, ali je manji nego što mnogi očekuju (a mislimo i manje od mnogih karijera koje najviše preporučujemo).

Jedan razlog je već obrađen u ovom serijalu: pitanjima poput zdravlja u bogatim zemljama već se posvećuje (relativno) velika pažnja.

U ovom članku ćemo se dotaknuti još jednog razloga: uticaj kliničkog lekara je ograničen brojem ljudi koje mogu da leče sopstvenim rukama, što ograničava potencijalnu meru njihovog doprinosa.

Na primer, Greg je odlučio da pređe sa kliničke medicine na istraživanje zdravstvene politike, pošto bi poboljšanje ključnih vladinih politika moglo da utiče na milione ljudi – daleko više nego što bi on ikada mogao da sam leči.

Ovo prikazuje našu opštu poentu: karijere koje čine dobro su često povezane sa određenim poslovima — doktor, učitelj, dobrotvorni radnik itd. Intuitivno, ljudi grupišu karijere u one koje ‘pomažu’ i sve ostalo.

Ali naziv vašeg radnog mesta nije ono što je važno – ono što je važno je obim doprinosa koji ste u mogućnosti da date rešavanju hitnih problema.

Čak i unutar karijera koje pomažu, često postoje ogromne razlike u tome koliko pomažu.

Pokazaćemo da postoji mnogo više načina da se doprinese nego samo bavljenje tradicionalnim karijerama „pomaganja“, uključujući poslove koji doprinose na indirektne načine, poput mobilisanja drugih, širenja ideja, doniranja ili sprovođenja istraživanja.

Proširujući svoje mogućnosti, često je moguće pronaći karijeru koja više ispunjava i pruža veći uticaj.

Šta podrazumevamo pod ‘doprinosom’ u karijeri?

Podsećanja radi, možete imati veći uticaj tokom svoje karijere tako što ćete imati za cilj da:

1.   Radite na hitnijim problemima.

2.   Pronađete posao koji vam daje veću priliku da doprinesete rešavanju ovih problema.

3.   Pronađete posao koji vam više odgovara.

Prvi faktor se odnosi na to koliko bi dobrog bilo učinjeno kada bi više ljudi radilo na problemu uopšte.

Drugi i treći faktor odnose se na to koliko ste vi lično u mogućnosti da pomognete u rešavanju problema.

Konkretno, drugi faktor (i predmet ovog članka) odnosi se na to da li vas određena karijera stavlja u dobru poziciju da pomognete u rešavanju problema koje pokušavate da rešite.

Treća je o tome koliko ste u stanju da iskoristite tu priliku, s obzirom na vaše prednosti, i obrađena je u sledećem delu serijala 1.

Važno je zato što postoje ogromne razlike u tome koliko veliki doprinos vam različite karijere omogućavaju da date, čak i ako se podjednako dobro lično uklapate.

Uglavnom postoje dva (preklapajuća) načina da pronađete karijere koje vam omogućavaju da date veći doprinos rešavanju problema:

1.   Pronađite karijere koje nude više uticaja.

2.   Pronađite karijere koje vam omogućavaju da radite na efikasnijim rešenjima.

U ostatku ovog članka, fokusiraćemo se na prvu: uticaj.

‘Uticaj’ u karijeri je otprilike vrednost resursa koje ste u mogućnosti da uložite u svoja izabrana rešenja. ‘Resursi’ ovde mogu biti ljudi koje mobilišete, finansijski resursi ili vrednost vašeg sopstvenog rada. Daćemo mnogo primera u nastavku.

Sa druge strane, delotvornost rešenja je koliki je doprinos u napretku u rezultatima problema po jedinici resursa — to ćemo pokriti u sledećem članku.

Uopšteno govoreći, najvažnije je da se usredsredite na povećanje svog uticaja u ranoj fazi karijere, koju kasnije možete usmeriti na najefikasnija rešenja.

Dakle, kako možete povećati svoj uticaj? Evo nekoliko primera.

Kako možete dobiti više uticaja u svojoj karijeri?

Poboljšajte vlade ili druge velike institucije

Kada pomislimo na karijere koje „rade dobro“, možda nećemo prvo pomisliti na nepoznate birokrate u vladi. Ali visoki državni zvaničnici često nadgledaju budžete od desetina ili čak stotina miliona. Ako biste mogli da omogućite da se ti budžeti troše samo nekoliko procenata bolje, to bi vredelo milione dodatnih dolara potrošenih na te programe. U isto vreme, vlada je često ključna u rešavanju mnogih pitanja na kojima najviše preporučujemo da ljudi rade.

Na primer, Suzi Duester je želela da postane javni branilac kako bi osigurala da ljudi u nepovoljnom položaju imaju dobru pravnu odbranu. Ali shvatila je da bi u toj ulozi mogla poboljšati krivično pravosuđe za možda stotine ljudi tokom svoje karijere, promenom politike mogla bi poboljšati pravosudni sistem za hiljade ili čak milione. Čak i ako je uticaj po osobi manji, brojevi sa kojima radi u toj karijeri daju joj šansu da ostvari veći uticaj.

Uspela je da iskoristi svoje pravno obrazovanje da uđe u vladu, a sada radi u izvršnoj kancelariji predsednika SAD na reformi krivičnog pravosuđa, a odatle može da istražuje i druge oblasti zakonodavstva u budućnosti.

Ostavljajući vladu po strani, možete izneti sličan argument o radu na poboljšanju drugih velikih institucija, poput tela koja daju naučne grantove. Većina istraživača želi da se fokusira na istraživanje, a ne na dodeljivanje grantova, tako da se ovim pozicijama često posvećuje malo pažnje. Ali davaoci grantova mogu da utiču na to kako se desetine miliona dolara dodeljuju — poboljšavajući to, mogli biste omogućiti efikasnije istraživanje nego što biste sami mogli da izvršite.

Saznajte više o karijerama u vladi i politici i davanju grantova.

Mobilizujte druge

Pretpostavimo da ste otkrili uticajnu poziciju. Jedna opcija je da pokušate sami da uzmete posao. Ovo je primamljivo jer direktno činjenje dobra nam daje ličnu satisfakciju, a često i više pohvala.

Ali druga opcija je da pokušate da nađete nekog drugog da ga preuzme, a ko je još bolji od vas. Ako uspete, to ne samo da ima više uticaja, već vas oslobađa da uradite nešto drugo korisno.

Ovo je primer umnožavanja – često je moguće imati veći uticaj mobilizacijom drugih nego direktnim radom na pitanjima.

Ono što je važno je da se uradi više dobrog, a ne da to radite sa svoje dve ruke.

Ovo je bila prvobitna motivacija za osnivanje samog 80.000 Hours: smatrali smo da ako bismo mogli da pomognemo samo nekolicini ljudi da imaju karijere sa visokim uticajem, to bi donelo nekoliko puta više koristi od toga da se sami bavimo tim karijerama.

Možete da budete multiplikator u bilo kom poslu, mada to takođe možete raditi puno radno vreme, kao i osoblje sa 80.000 sati.

Biti multiplikator nije uvek bolje — na kraju krajeva, u nekom trenutku neko treba da uradi stvarni posao. A neki napori da se bude multiplikator nemaju neto pozitivne prinose (tj. donose manje od jedne godine dodatnog truda po uloženoj godini). Ali važno je razmotriti kao opciju. Rado bismo videli, možda, 10–20% naših čitalaca kako polazi tim stopama.

Širite ideje

Možete da mobilišete ljude na nivou od osobe do osobe, ali može biti još efektnije širiti ideje putem pisanja, javnog govora ili u medijima. Ovo ne samo da može da dopre do većeg broja ljudi, već može i da promeni način na koji društvo percipira ova pitanja i doprinese intelektualnom napretku. Mnogi od ljudi sa najvećim uticajem u istoriji bili su komunikatori ili zagovornici neke vrste.

Kako biste se upustili u komunikacijsku karijeru, mogli biste razmisliti o radu u novinarstvu, dokumentarnim filmovima, medijima ili organizacijama za zastupanje, ili biste mogli pokušati da sakupite pratioce na društvenim mrežama ili izgradite mrežu u važnoj oblasti. Takođe možete da izgradite veštine poput grafičkog dizajna, video snimanja ili marketinga i da radite kao pomagači drugim komunikatorima.

Dok ćete u mnogim komunikacijskim karijerama, kao što je novinarstvo, možda morati da provedete većinu svog vremena pišući o temama koje vaš poslodavac želi da pokrijete ili u nastojanjima da izgradite svoju čitalačku publiku, često je moguće potrošiti 10% svog vremena (i možda mnogo više kasnije u karijeri) za širenje ideja za koje mislite da su najvažnije i zanemarene, što može imati veliki uticaj.

Saznajte više o komunikacijskim karijerama.

Pomozite nekom drugom ko daje veliki doprinos

Kada razmišljate o karijeri koja je dobra, biti lični asistent je nešto što ne pada na pamet isprva. Ali ako poznajete osobu ili organizaciju koja ima veliki uticaj, možete da priložite svoje veštine da pomognete u daljem njihovom uticaju. Ako poznajete nekoga ko ima veliki uticaj i možete ga učiniti 10% efikasnijim, onda ćete i vi imati značajan uticaj.

Aleksandar Hamilton je poznati istorijski primer nekoga ko je preuzeo ovu strategiju. Uprkos svojoj želji da doprinese američkoj revoluciji na bojnom polju, prihvatio je poziciju pomoćnika Džordža Vašingtona, koristeći svoje veštine pisanja za izradu ključnih pisama u ime generala Kongresu i drugim liderima koji se bore u ratu. Vašington je u svoje vreme bio veoma uticajna ličnost, a posledice američke revolucije nastavljaju da oblikuju svet. Moguće je da je Hamiltonova uloga kao efikasnog pomoćnika uticala na to da Vašington odvede američke koloniste do konačne pobede, što je značajno doprinelo događajima koji su promenili istoriju.

Saznajte više o ulozi efektnog izvršnog asistenta.

Izgradite organizacije

Izgradnja organizacija može biti put do uticaja, jer dobro vođena organizacija može omogućiti desetinama, stotinama ili čak hiljadama ljudi da efikasnije rade zajedno na hitnim problemima.

Ove organizacije mogu biti ili neprofitne ili profitne, u zavisnosti od toga šta je problemu najpotrebnije.

Možda ćete moći da date još veći doprinos osnivanjem nove organizacije, posebno ako je fokusirana na nov i inovativan način rešavanja zanemarenog problema.

Saznajte više o karijeri u osnivanju organizacija i osnivanju uticajnih projekata.

Dalja istraživanja i tehnologija

Možete da steknete uticaj kroz istraživanje, jer ako otkrijete novu ideju ili tehnologiju, ona se može podeliti sa svima gotovo besplatno, ili barem mnogo jeftinije nego što bi bilo da sami dođu do nje. Niski marginalni trošak širenja ideja znači da otkrića mogu brzo imati uticaj u velikom obimu 2.

Štaviše, nova otkrića i dalje postoje, doprinoseći sve većem korpusu znanja tokom vremena.

Iz oba razloga, mnogi od ljudi sa najvećim uticajem u istoriji bili su istraživači, kao što su Norman Borlag ili Alan Tjuring.

Praktičnije, istraživanje izgleda kao ključno usko grlo u mnogim problemima za koje mislimo da su najhitniji. Na primer, ključ za usklađivanje VI je iznalaženje boljih tehničkih rešenja za problem usklađivanja i boljih ideja u politici o tome kako upravljati tranzicijom na ekonomiju vođenu veštačkom inteligencijom.

Istraživači takođe mogu pomoći da se otkriju potpuno novi načini za rešavanje ovih problema, ili čak otkriju potpuno nove probleme na koje se treba fokusirati. Pošto su najefikasniji načini pomoći daleko uticajniji od prosečnih načina pomoći, otkriće poput ovog je zaista vredno.

Saznajte više o istraživačkim karijerama i karijerama u menadžmentu istraživanja.

Donirajte novac

Ako ne želite da promenite karijeru ili imate veštinu koja se ne može lako koristiti za direktno rešavanje hitnih problema, možete da „pretvorite“ svoje veštine u kvalifikovanu radnu snagu koja radi na najhitnijim svetskim pitanjima tako što ćete zarađivati i donirati novac.

Možda ne želite sami da radite u neprofitnoj organizaciji, ali ako radite u (na primer) softverskom inženjeringu ili računovodstvu i donirate deo svog prihoda, možda ćete moći da finansirate plate nekoliko neprofitnih radnika.

Ovo je način da iskoristite veštine koje imate kako biste povećali svoj uticaj.

Ovo nazivamo zaradom za donacije — pronalaženje karijere koja koristi vaše snage i koja vam omogućava da donirate više, čak i ako je njen direktan uticaj samo neutralan (nije štetan). Što više možete da donirate i što efikasnije možete da vaše donacije usmeravate, vaš uticaj je veći.

Preko 500 naših čitalaca zarađuje za doniranje. Na primer, Džon Jan je odlučio da najbolje može da doprinese tako što će ostati na svom trenutnom poslu (softverski inženjering) i donirati 10–30% svog prihoda efikasnim dobrotvornim organizacijama. Kolektivni doprinosi ovih čitalaca će se sabrati u desetine miliona dolara u donacijama, što može učiniti ogromnu količinu dobra.

Saznajte više o karijerama koje zarađuju za donacije.

Ulaganje u svoje veštine

U ovom trenutku, uobičajeno je da vam se čini da vam se nijedan od ovih načina doprinosa ne čini otvorenim. Možda se ne smatrate da ste naročito ubedljivi ili ne znate kako da istražujete ili gradite organizacije.

Normalno je da želite odmah da imate veliki uticaj, ali istraživanja pokazuju da većina ljudi dostiže svoj vrhunac u dobi od 40 do 60 godina.

To znači da je u prvoj deceniji ili dve vaše karijere jedan od glavnih prioriteta ulaganje u svoje veštine, kako biste mogli da pronađete bolje prilike da doprinesete u budućnosti (ili da bolje iskoristite mogućnosti koje već imate).

Ovo zovemo ‘izgradnja karijernog kapitala’ i to je toliko važna ideja da smo joj posvetili sopstveni članak u serijalu.

Povećanjem vrednosti svojih veština, kasnije ćete moći da dobijete više uticaja – možda na jedan od gore navedenih načina.

Reč opreza: uticaj, šteta i korupcija

Što više uticaja imate, imate više potencijala da činite dobro.

Ali utoliko i više imate potencijala da nanesete štetu.

Ako podržavate pogrešnu ideju, napravite ozbiljnu grešku ili se ponašate neetički, može doći do velike štete. A ako imate više uticaj, šteta može biti još veća.

Štaviše, kako budete dobijali više uticaja, možda ćete se suočiti sa više iskušenja da postupite loše – kršenjem pravila ili tako što smatrate sebe izuzetkom. „Moć kvari“ je kliše sa dobrim razlogom.

Ovo bi moglo biti teško zamisliti ako ste na početku svoje karijere, ali ako završite na moćnoj poziciji u vladi, vodite veliku organizaciju, sa određenim stepenom slave ili sa mnogo novca, možda ćete se suočiti sa situacijama gde će etičko postupanje predstavljati rizik od gubitka velikog uticaja koji imate – poput političara koji laže da ostane na funkciji. Ovo može biti istina čak i ako niste tražili moć zbog lične koristi.

I obično, što više uticaja imate, ljudima će biti teže da se ne slažu s vama, jer će se plašiti posledica. Takođe ćete biti u iskušenju da snažno verujete u svoje sposobnosti, zbog nedavnog uspeha. Dakle, sticanje uticaja može takođe značiti da postajete manje sposobni da donosite dobre odluke upravo u trenutku kada vam je najpotrebnije da donosite dobre odluke.

Stoga, za razliku od većine drugih faktora koje pokrivamo u našim savetima, uticaj je mač sa dve oštrice.

Prvo, smatramo da je od vitalnog značaja da izbegavate preduzimanje radnji koje se široko smatraju neetičkim (kao što je laganje svog osoblja ili iskrivljivanje istine da bi bila ubedljivija za publiku), čak i ako je to da biste zaštitili svoju moć, a time i svoju sposobnost da učinite više dobra. Pogledajte naš članak o karijerama koje štete.

U širem smislu, ohrabrujemo vas da pokušate da svoj uticaj uskladite sa svojim mogućnostima. Na primer, što više uticaja dobijete, to je važnije da proverite svoje ideje i da se uverite da postoje ljudi oko vas koji će obezbediti da budete na pravom putu. Više saveta imamo u našem članku o “slučajnoj šteti”.

Ako razmišljate o karijeri u kojoj biste mogli da steknete mnogo moći, kao što je politička funkcija ili zarada ogromne količine novca, može biti vredno unapred razmisliti o tome kako ćete ostati posvećeni svojim idealima.

Jedna od najboljih stvari koje možete da uradite je da održavate grupu savetnika iz perioda pre nego što ste bili moćni, koji takođe brinu o vašim ciljevima i koji su voljni da vas kritikuju – i koji ne zavise od vas za sopstvenu sposobnost da ostvare uticaj.

Takođe je moguće unapred da se obavežete, na primer, davanjem javnog obećanja da ćete donirati ili podržati određene ciljeve. Ovo omogućava još većem broju ljudi da vas smatra odgovornim.

Konačno, može biti vredno unapred eksplicitno skicirati koje sisteme ćete koristiti da ograničite i poboljšate donošenje odluka ako budete uspešni. Na primer, možete uložiti više truda u kreiranje dobre odbora za vaš startup tako da bude spreman ako vaša organizacija brzo naraste. Ili pak možete osmisliti osnove sistema za efikasnu raspodelu novca.

Zaključak

Mnogi ljudi koji žele da čine dobro osećaju se kao moraju da biraju između tradicionalnih karijera pomaganja (što im možda ne odgovara) i da se ‘prodaju’ i obavljaju korporativni posao sa malim ili nimalo uticaja.

Ali ono što je važno nije vaš naziv posla, već koliko vam posao pruža priliku da doprinesete rešavanju hitnih problema.

Pokušali smo da pokažemo da je moguće dati veliki doprinos u veoma širokom spektru poslova pronalaženjem puteva za dobijanje većeg itocaka — od manjeg birokrate vlade, preko ličnog asistenta, do kvantitativnog trgovca.

Zaista, ove neobičnije i apstraktnije načine doprinosa često više zanemaruju ljudi koji pokušavaju da ostvare pozitivan uticaj, što znači da treba su dostupni relativno laki načini da se pomogne. I tako, iako indirektni putevi nisu uvek najbolji, vredi ih imati u vidu.

Pored toga, pokušali smo da pokažemo da uticaj tradicionalnih karijera pomaganja može značajno da varira u zavisnosti od toga kako se uloga koristi. Lekar koji radi na zdravstvenoj politici ili istraživanju ponekad može pomoći hiljadama puta većem broju pacijenata.

Ovo pokazuje da je važno ne samo klasifikovati poslove kao one koji ‘pomažu’ u odnosu na one koji ne pomažu, već da pokušate da grubo odmerite koliko uticaja možete da imate u različitim karijerama i da se fokusirate na mogućnosti koje se čine najboljim.

(A zatim i da odmerimo druge faktore koje pokrivamo kao što su lično uklapanje i karijerni kapital.)

Jedna implikacija svega ovoga je da postoji mnogo više puteva za doprinos od tradicionalnih karijera pomaganja. Mnogi ljudi sa kojima smo radili su, proširivši svoje mogućnosti, uspeli da pronađu karijere koji donose mnogo dobrog i koji im bolje odgovaraju. Ili su pronašli indirektniji put pomoći koji stvara daje malo manje lične satisfakcije, ali je na drugi način više zadovoljavajući – na primer, može ponuditi više intelektualnog zadovoljstva ili se može obavljati sa kolegama koji im se zaista sviđaju.

Ovo im omogućava da pronađu karijeru koja ih više lično ispunjava i koja je upečinkovitija od njihovih početnih opcija.

Šta je sledeće? Kada pronađete način da dobijete više uticaja, sledeći korak je da ga usredsredite na najefikasnija rešenja za probleme koje ste izabrali. To je tema sledećeg članka.