Categories
80.000 sati

Karijerni kapital: kako najbolje uložiti u sebe

Autor Benjamin Todd · Objavljeno septembra 2021

Ključna strateška tema je „karijerni kapital“ — veštine, veze, akreditivi i finansijski resursi koji vam mogu pomoći da imate veći uticaj u budućnosti.

Karijerni kapital je potencijalno od vitalnog značaja jer se čini da ljudi postaju dramatično produktivniji tokom svoje karijere. Naš utisak je da većina ljudi ima malo uticaja na svojih prvih nekoliko poslova, dok produktivnost u većini oblasti dostiže vrhunac u kasnijoj dobi, od 40 do 50 godina 1.Ovo sugeriše da izgradnjom pravog karijernog kapitala možete znatno povećati svoj uticaj i da bi karijerni kapital verovatno trebalo da bude jedno od vaših glavnih razmatranja na početku karijere.

Teško pitanje koje preostaje je koje opcije vam pomažu da steknete najbolji karijerni kapital, stavljajući vas u najbolju poziciju da preuzmete uloge sa najvećim uticajem u rešavanju najhitnijih svetskih problema.

Kako steći najbolji karijerni kapital?

Primetili smo da ljudi često misle da je najbolji način da steknu karijerni kapital obavljanje prestižnih poslova, kao što je savetovanje. Mislimo da je konsalting dobra opcija za karijerni kapital, ali je retko najdirektniji put do naših prioritetnih karijera.

Možete videti naše tesktove o pojedinačnimprioritetnim putevimaza naše misli o najboljim narednim koracima za sticanje karijernog kapitala u tim karijerama. Neke opcije se ističu kao dobre za različite karijere i takođe imaju razumne rezervne opcije:

  • Idite na postdiplomske studije u predmetu koji pruža dobar balans ličnog uklapanja, relevantnosti i rezervnih opcija, sa ciljem da radite u politici ili da radite relevantno istraživanje. Posebno bismo istakli postdiplomske studije iz ekonomije i mašinskog učenja, jer one pružaju dobar karijerni kapital i imaju odlične rezervne opcije, ali neki drugi korisni predmeti uključuju: studije bezbednosti, međunarodne odnose, javnu politiku, relevantne podoblasti u biologiji i još mnogo toga. Počnite sa master studijama i dodajte doktorat samo ako planirate da se fokusirate na istraživanje.

  • Radite kao istraživački asistent u vrhunskom trustu mozgova, sa ciljem da se specijalizujete u relevantnoj oblasti politike, kao što su tehnološka politika ili bezbednost — posebno ako biste radili pod dobrim mentorom.

  • Koristite druge puteve ulaska u političke karijere, kao što su (u SAD) određene pozicije osoblja u Kongresu, pridruživanje kongresnoj kampanji ili rad direktno na određenim pozicijama izvršne vlasti. U Velikoj Britaniji, ekvivalent bi bio rad u državnoj službi ili rad za političara.

  • Radite u vrhunskoj laboratoriji VI, uključujući određene netehničke uloge. Ovo vam potencijalno daje slične mogućnosti za karijerni kapital kao i konsalting, ali sa većom relevantnošću za VI. Određeni poslovi u velikim tehnološkim kompanijama takođe mogu biti privlačniji od konsaltinga, posebno ako možete da radite u relevantnoj oblasti ili da razvijete korisne veštine, kao što su veštačka inteligencija ili bezbednost informacija.

  • Pridružite se naročito obećavajućem startap-u , posebno u profitnom tehnološkom sektoru, iako su male i brzo rastuće organizacije u bilo kom sektoru vredne razmatranja. Potražite organizaciju sa impresivnim ljudima i ulogom koja vam omogućava da razvijete konkretne i relevantne veštine (naročito veštine upravljanja, poslovanja, preduzetništva, opšte produktivnosti i opštih istraživačkih veština). Takođe je idealno pridružiti se organizaciji koja radi u relevantnoj oblasti, kao što je veštačka inteligencija ili bioinženjering. Ove uloge vam mogu pomoći da izgradite relevantne veštine i veze, a takođe vam daju priliku da brzo napredujete. Ako možete da izgradite mrežu ljudi koji rade u startap kompanijama, onda možete pokušati da identifikujete organizaciju koja je neobično kredibilna (npr. koju podržava niz impresivnih finansijera) i koja bi mogla da bude na dobrom putu, što bi vam dalo šansu daljeg rasta (npr. reputacija, novac).

  • Uradite nešto što vam omogućava da naučite o Kini, kao što je preduzimanje koraka navedenih ovde.

  • Radite u vrhunskoj neprofitnoj organizaciji ili istraživačkom institutu u oblasti sa najvećim problemima, kao što su neke od onih koje navodimo u našim preporučenim organizacijama.

  • Izaberite bilo koju opciju gde biste mogli da postignete neobično impresivna dostignuća. Na primer, naišli smo na nekoga ko je imao značajnu šansu da dobije nacionalnu TV emisiju u Indiji kao mađioničar i odlučivao je između toga i… konsaltinga. Činilo nam se da je mađioničarski put uzbudljiviji, jer bi veštine i veze unutar medija bile neobičnije i vrednije za rad na hitnim problemima od onih nekog drugog konsultanta.

  • Ako možda budete u mogućnosti da uradite nešto sa značajnim pozitivnim uticajem u narednih pet godina (kao što je osnivanje nove neprofitne organizacije), to često može biti odličan izbor – ne samo da je impresivno, već vam daje veze i veštine koje su veoma relevantne za rešavanje problema na kojem radite.

Specijalizovanje nasuprot prenosivog karijernog kapitala

Jedna uobičajena tema u gore navedenom je da, iznenađujuće često, postoji malo kompromisa između sticanja karijernog kapitala i pravljenja prirodnog prvog koraka ka vrhunskim dugoročnim ulogama.

Međutim, može postojati određeni kompromis između sticanja ‘specijalističkog’ karijernog kapitala u odnosu na ‘prenosivi’ karijerni kapital.

  • Prenosivi karijerni kapital je relevantan u mnogo različitih opcija. Na primer, veštine upravljanja (koje su potrebne skoro svakoj organizaciji ) ili dostignuća koja su široko priznata kao impresivna.

  • Specijalistički karijerni kapital, kao što je znanje i veze u okviru specifičnog globalnog problema, priprema vas za uski raspon puteva, ali je često neophodan za ulazak u opcije sa najvećim uticajem.

Naš opšti stav je da su nagrade za specijalizaciju često dovoljno visoke da bi se troškovi isplatili, posebno ako održavate i neke rezervne opcije tokom specijalizacije.

Specijalizacija povećava rizik da ako se situacija promeni, vaše veštine mogu postati manje korisne. Ako ste na početku svoje karijere i/ili veoma nesigurni u vezi sa tim koje dugoročne opcije vam najbolje odgovaraju, može biti bolje da se usredsredite na prenosivi karijerni kapital i planirate da se kasnije specijalizujete. Zaista, postoji šansa da je najbolja opcija za vas nešto o čemu još niste ni razmišljali, a sticanje prenosivog karijernog kapitala je najbolji način da se pripremite za to.

Da li treba da sačekate da imate uticaj?

Kasnije u karijeri je verovatnoća da ćete imati opciju da odmah preuzmete posao sa trenutnim uticajem veća. Tada pitanje kako vrednovati sticanje karijernog kapitala u odnosu na trenutni uticaj postaje mnogo teže za rešavanje.

Na primer, ako biste danas mogli da radite kao inženjer za bezbednost VI, da li bi i dalje trebalo da doktorirate da biste pokušali da otvorite potencijalne istraživačke pozicije za koje mislite da bi mogle imati veći uticaj?

Ako doktorirate, ne samo da odustajete od uticaja koji biste imali rano, već i odlažete svoj uticaj dalje u budućnost. Većina istraživača na ovu temu se slaže da je, kad izuzmemo sve ostalo, bolje uložiti resurse za rešavanje najhitnijih svetskih problema pre nego kasnije. Takođe biste mogli odustati od pokušaja da utičete u međuvremenu, a neformalne ankete pokazuju da bi godišnji rizik od ovoga mogao biti prilično visok. Konačno, dobijate nešto karijernog kapitala iz skoro svake razumne opcije, tako da je ono što je važno dodatni karijerni kapital koji dobijete od doktorata u poređenju sa radom kao inženjer bezbednosti VI.

S druge strane, pravim ulaganjem, moguće je znatno povećati vaš uticaj, tako da kompromis može ići u bilo kom pravcu. Sve u svemu, raduje nas što vidimo kako ljudi koriste neobično dobre prilike da steknu karijerni kapital, posebno one koje otvaraju specifične puteve koji izgledaju kao da pružaju mnogo veći uticaj.

Karijerni kapital je takođe važniji ranije u vašoj karijeri u proseku, jer ćete imati više vremena da iskoristite svoja ulaganja u budućim ulogama.

Dodatna literatura

Holden Karnofski o izgradnji sposobnosti i razbijanju guzica.


1. Prihod obično dostiže vrhunac u 40-im godinama, što sugeriše da je potrebno oko 20 godina da većina ljudi dostigne svoj vrhunac produktivnosti.

Jedna velika studija u SAD otkrila je:
Prosečan profil životnog ciklusa se dobija na osnovu podataka panela ili ponovljenih preseka regresijom evidencije pojedinačnih zarada na kompletnom skupu kohortnih lutki uzrasta i (godina rođenja). Procenjene lutke starosti su prikazane u obliku krugova na Slici 3 i predstavljaju prosečni profil zarada od trupaca tokom životnog ciklusa. Ima uobičajeni uzorak u obliku grbe koji dostiže vrhunac oko 50 godina.
Jedan od najvažnijih aspekata profila životnog ciklusa je podrazumevani rast prosečne zarade tokom životnog ciklusa (npr. od 25 do 55 godina). Razumljivo je da je veličina ovog uspona veoma važna za mnoga ekonomska pitanja, jer je jaka odrednica motiva zaduživanja i štednje. Prema našim podacima, ovaj porast iznosi oko 80 log poena, što je oko 127%.
Od Guvenena , Fatiha i dr. „Šta podaci o milionima američkih radnika otkrivaju o riziku zarade tokom životnog ciklusa?“ Izveštaji osoblja Federal Reserve Bank of New York , br. 710, 2015. Arhivirana veza
Očekujemo da će brojke biti slične i u drugim zemljama. Vrhunac bi mogao biti 10 godina manji, ali to ne menja osnovni zaključak.

Slično tome, stručnjaci dostižu svoje vrhunske sposobnosti tek između 30 i 60 godina.
U jednom ekstremu, neka polja karakterišu relativno rani vrhovi, obično oko ranih 30-ih ili čak kasnih 20-ih u hronološkim jedinicama, sa donekle strmim padovima nakon toga, tako da izlazna stopa postaje manja od jedne četvrtine maksimuma. Ovaj starinski obrazac očigledno važi za poduhvate kao što su lirska poezija, čista matematika i teorijska fizika, na primer (Adams, 1946; Dennis, 1966; Lehman, 1953a; Moulin, 1955; Roe, 1972b; Simona Divel Heeringen , 19 , 1987). Naprotiv, tipični trendovi u drugim poduhvatima mogu pokazati lagani uspon do relativno kasnog vrhunca, u kasnim 40-im ili čak 50-im hronološki, sa minimalnim opadanjem nakon toga, ako ne i bez njega. Ova izduženija kriva važi za domene kao što su pisanje romana, istorija, filozofija, medicina i opšta nauka, na primer (Adams, 1946; Richard A. Davis, 1987; Dennis, 1966; Lehman, 1953a; Simonton, 1975a). Naravno, mnoge discipline pokazuju starosne krive donekle između ove dve spoljne granice, sa maksimalnom stopom proizvodnje oko hronološke starosti 40 godina i primetnim ali umerenim padom nakon toga (videti, npr., Fulton & Trov, 1974; Hermann, 1988; McDovell, 1982 ; Zhao & Jiang, 1986)

Od Simontona, Dean K. „Starost i izvanredna dostignuća: Šta znamo nakon jednog veka istraživanja?“ Psihološki bilten , knj. 104, br. 2, 1988): 251-267. Arhivirana veza

Prosečna starost generalnih direktora i predsednika preuzeta iz:
Snou, Šejn. “Ovo su doba kada radimo svoj najbolji posao.” Fast Compani , 18. april 2016. Arhivirana veza .

Ako ništa drugo, starost u kojoj možete očekivati da ćete dostići svoje vrhunske sposobnosti se vremenom povećava.
Na primer, istraživanje dobitnika Nobelove nagrade izvodi se u prosečnoj starosti koja je 6 godina starija na kraju 20. veka nego što je bila na početku.

Jones, Benjamin, et al. Starost i naučni genije [radna verzija]. Nacionalni biro za ekonomska istraživanja, br. v19866, 2014. Arhivirana veza .